考核“指挥棒”变身“能量棒”——吉林长春干部考核机制创新观察

来源:么河被塘网 2019-07-18 09:20:02

那么在未来,能否破解换乘中“最后一公里”问题,使得步行空间分辨率由千米级进化到米级?自动驾驶将何时实现大规模运营?点对点、门到门,个性化、定制化的智慧立体交通将如何照进现实?

从2017年开始,长春市对市管干部启动了季度考核,每季度对重点任务落实情况、干部履职尽责情况进行跟踪考核。与此同时,长春市委组织部还建立了日常考核工作网络,各处室相对固定分片联系市管干部,听工作汇报、看一线项目、查相关资料、问基层干部、访服务对象、调专业数据,及时掌握干部的日常工作状况。

“每件事都有进度和时间要求,必须早谋划、早行动,对我们来说是压力更是动力。”农安县农安镇党委书记周德库说,他和一些干部达成共识,考核已经成为一根“能量棒”,让大家干工作更有劲了。

北京有明显震感18时31分左右,在北京上班的小赵(化名)微信群分别被同一条消息引爆,“感觉好晃”、“是不是地震了”等。与此同时,正在刘家窑附近的他也感觉到整个楼晃动,并起身准备离开。朋友圈也涌进数十条消息,不同坐标的市民纷纷分享感受,有人甚至跑到了楼下。根据北京市地震局官方微博介绍,北京地区受地震影响,仪器记录烈度最大为4度,地点为通州区于家务乡,其他地区大部分为2到3度。监测仪器记录震感与市民反馈基本一致。此外,据市地震局介绍,北京市所有行政区均有明显震感,但晃动持续时间短,仅2秒左右。北京市地震局已派出2组现场工作队前往震中,核实震情。根据目前监测数据结果分析,没有发现地震异常情况。

刘长根表示,这类信访举报反映的往往是一些重大的环境问题,不容易短期解决,需要科学谋划,制订方案,加快治理解决的进度,并努力与公众之间形成良性互动。对于这类问题,督察组一般会采取现场抽查的方式核实情况,重要问题纳入督察报告和移交案卷范畴。

中新网晋江9月7日电(牛效礼)为增加群众的就医体验,福建省晋江市持续加大力度打击、纠正损害群众利益的“收红包”行为。近年来,打造的“零红包”医院受到患者及其家属的热烈欢迎,群众就医的满意度大幅提升。

日前,民进党强力促成“转型正义条例”通过,不仅清查了国民党,还透露了“去中国化”的心机,而蔡英文一直以来“去中媚日”姿态,终于让台湾民众忍无可忍。

“压”出实效:凭能力用干部、以实绩论英雄

布里登斯廷说,一枚“德尔塔4”的推力不足以将连接着“欧洲服务舱”的“猎户座”送入轨道,使用两枚“德尔塔4”则存在发射架不够等问题,目前美国东西海岸发射场各只有一个发射架可供“德尔塔4”使用。“猎鹰重型”虽然推力足够,但起重臂和发射架均需要改进,并且可容纳“猎户座”的巨大整流罩飞行时产生的冲击波可能对火箭侧面推进器造成影响,其风险和成本不低。

为了让考核更有针对性,长春建立了“4+3+2”的考核指标体系。“4”就是指重点跟踪督查地区生产总值、地方财政收入、全社会固定资产投资、新建亿元以上项目等4项指标;“3”是指各地各部门每年根据职能定位和发展确定3项重点工作;“2”是指结合班子成员分工每人每年确定2项重点任务。所有指标均要在季度考核中量化体现。

在一次街道管理水平评比排名中,宽城区有三个街道办事处排名靠后。发现这一情况后,宽城区委组织部立即成立动态考核组,对街道办事处进行专项考核。“我们进驻后,跟街道干部一起梳理问题、原因、对策,督促改善,一段时间后,街道工作明显改观。”宽城区委组织部部长赵庆利说。

这段话,是杜富国参加扫雷行动申请书中的真心表达。

目标精准,节奏明确,干部们的干劲也更足了。焦晓辉说,考核就是要给干部们施加压力,激发其能动性。有区县干部表示,以前干活紧迫性弱,等、推、拖思想占上风,现在自己会主动对标季度任务提前入手。

6月25日,《湖南日报》发表评论员文章,分析这轮强降雨:“今年汛情‘一步到位’,山丘区、湘资沅澧四水干流、中小河流、洞庭湖区同时发生汛情,使得防汛战线拉长,防御难度大增,既要防山洪,也要防内涝,还要守水库、巡大堤。”

京津冀地区则主要是天津有跻身准一线的资格。厦门、青岛、大连等城市作为各自区域城市群的中心城市也具备了准一线的条件。

目前,长春已经建立经常性、分类别的干部谈话制度:对于真抓实干、业绩突出的,及时表扬;对于勤勉履职但成效不佳的,帮助找原因、指方向;对于精神懈怠、作风不实的,严肃提醒告诫。组织部门还从谈话中获得干部的实际需求,对干部进行专题培训和教育,有针对性地提升能力,根治“不会为”。

三是部分地方推行村务“微权力”清单给村干部戴“紧箍咒”。今年7月,广西来宾市武宣县制定《推行村级干部“微权力”清单管理办法》,厘清6大类30项让村民“看得见”“能监督”的村务“微权力”清单。这个县制定《村级干部行使“微权力”十不准》,给村干部设底线、拉红杠,让村干部明白“不能干什么”。当地干部群众认为,推行“微权力”清单有效遏制了村干部违法违规办事导致的“苍蝇式”腐败与“优亲厚友”不公现象。目前这项制度已在来宾市农村推广。

“谈”出动力:根治“不会为”“不想为”

所谓辅助戒烟产品,按照效果可分为两种类型:减轻戒烟者不适症状、让使用者对香烟产生厌恶。

认定诬告必须经地市级以上(含地市级)党委或纪委批准

记者从武汉动物园获悉,根据动物园新出台的优惠政策,在4日当天只要游客换上动物服装,其中全身至少有3种明显并来自同一种动物的标识,如头饰、帽子、衣服或动物形象的鞋子,游客本人即可免费入园。

一位曾被约谈的区县干部说,刚开始觉得因季度考核中分管工作落实不到位被约谈很丢人,但谈过之后得到了很多有价值的建议,反而豁然开朗,更有干劲。“有些干部上一个季度被约谈,下一个季度的工作就能有明显改观。”焦晓辉说。

焦晓辉告诉记者,日常考核可以及时发现阶段性问题,有利于及时纠偏。比如在日常和季度考核中发现一些县区财政收入中非税收入占比过高,影响经济发展质量,就及时督促其进行调整。

不管是历史条件制约、经济基础落后、自然资源匮乏、生态环境恶化、人口过度增长……都只是贫困成因的冰山一角。

“为了让考核项目和指标精准定位到每位干部的岗位职能和中心工作,我们请发改委等专业部门具体测算并分解阶段性任务目标,更有利于干部统筹好日常工作与全年任务目标。”长春市委常委、组织部部长郭灵计说,“通过对指标以及干部的工作思路、履职效果、作风表现等进行综合研判,有利于更准确及时地判断干部的工作状态。”

经历了与干部们多次约谈,郭灵计对这种方式有了更深的理解。“有的干部长期没有与组织部门谈过话,归属感、认同感减弱;有的干部长期得不到组织上关注,干事热情不高;有的干部存在身体、家庭等方面困难,却一直没有被倾听和帮助……”他说,通过日常考核约谈等方式,拉近了与干部的距离,找到了不作为的症结。

“考”出新意:织密日常、季度、全年考核网

正值2017年全年考核盘点期,记者在长春市委组织部干部二处却没有看到忙乱的景象。“全年的任务指标都体现在一张进度表上,各季度进展情况已经考核完成,结合日常考核表现,年终盘点时一目了然。”该处处长焦晓辉说。

总之,台湾各界深刻认识到大陆推进祖国统一的决心和信心,逐渐体认到民族复兴对于台湾前途的重要意义。民族复兴、国家统一是大势所趋,相信只要两岸同胞尊重历史发展趋势,和衷共济、共同奋斗,祖国统一大业必将在中华民族伟大复兴的进程中水到渠成。(作者:徐晓全,中国社会科学院台湾研究所助理研究员)

2017年,长春有49名市管干部因分管工作不力、状态不佳、作风不实被郭灵计约谈。“约谈的目的不是要收拾干部,而是帮干部深刻分析问题原因,寻求调整改善的措施办法。”郭灵计说。

上述济南市蝶蜕变美容医院在审查过程被发现医院并无相关医疗美容资质。该医院在实施手术前与患者签订《手术知情自愿书》时,为规避风险、逃避责任,大多未按规定写明手术类型名称。

如今,考核结果已经成为长春市干部提拔重用和调整免职的重要依据。2017年,长春根据年度考核、季度考核和日常动态考察情况,先后组织调整干部17批次、涉及346人。

日前菲亚特克莱斯勒向雷诺发出合并提议。根据提议,双方各持有合并后新公司50%股份,并将在电动汽车技术等领域开展合作。合并后的新公司汽车年产量约为870万辆,将成为仅次于大众和丰田的全球第三大汽车制造商。

新华社长春1月12日电(记者刘硕)“一年考一次、数字定乾坤”的考核模式,很容易带来干部全年工作前松后紧、作风不实等问题。对此,吉林省长春市创新性地构建起市管干部“全时覆盖”考核机制,设计科学切实的效果考评体系,为激发干部谋事干事的积极性营造良好环境。

中小板上市公司注重创新驱动发展、培育发展新动能。深交所统计数据显示,从2008年至2017年,中小板公司年平均研发投入从3302万元增长至1.37亿元,年均复合增长率17%。目前有超过7成的公司为高新技术企业,如高端装备制造、新一代信息技术、数字创意产业等行业借力智能制造和转型升级,营业收入和净利润保持高速增长。

紧张高效的考核也进一步带动基层干部主动作为,破解了压力传导不到基层的尴尬。宽城区、农安县等地借鉴市管干部考核模式,把季度考核和日常动态考核引入干部考核,汇报工作“捞干货”,项目监督看实效,基层干部作风明显改善。

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